avril 26, 2024

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Quel est le point commun entre la Fed et Madonna ?

Quel est le point commun entre la Fed et Madonna ?

Les économistes de la Réserve fédérale travaillent dur pour maintenir la réputation de l’institution en tant que pilier inébranlable de la sagesse économique – non affecté par la politique ou les caprices du jour, il est pleinement informé et, surtout, efficace. Cette obsession de l’image sert un objectif important : la fiabilité de la banque centrale dépend de la conviction des Américains qu’elle est… fiable.

Ce n’est pas un secret. dans leur propre Compte rendu de la réunion de juinLes responsables ont noté qu’une crédibilité et une communication solides « ont contribué à modifier les attentes du marché concernant la politique future et ont déjà contribué à un resserrement marqué des conditions financières qui est susceptible de contribuer à réduire les pressions inflationnistes en limitant la demande globale ».
Si le président de la Fed, Jerome Powell, dit que la Fed réduira une inflation historiquement élevée, les Américains le croiront et modifieront leur comportement pour le refléter. C’est une prophétie auto-réalisatrice, nourrie d’une copie de le secret.
Mais la perception ne correspond pas toujours à la réalité, et les économistes de la Fed sont tout aussi vulnérables aux transitions économiques volatiles que vous et moi. Ils élaborent leur politique monétaire par essais et erreurs, Et il y avait des erreurs.

La Fed, comme Madonna, est en constante évolution. Cet établissement qui vise à diffuser une aura de stabilité ne nous étonne pas.

Vincent Reinhart, économiste en chef chez Dreyfus-Mellon, a déclaré que les objectifs de la Fed sont relativement vagues et sujets à interprétation. Il a déclaré que les définitions de ces trois objectifs – emploi maximum, prix stables et taux d’intérêt modérés – sont des « objets volants non identifiés ». Maintenant, il est clair que fort emploi Et cela Les prix sont élevés Mais à mesure que les taux d’intérêt continuent d’augmenter, il peut y avoir plus d’incertitude et de place pour des recommandations monétaires discursives.

La Fed, telle que nous la connaissons, fait monter et descendre progressivement les taux d’intérêt lors de réunions prédéfinies. Ils expliquent leur prise de décision de la manière la plus communicative possible et publient leurs prévisions économiques pour donner aux Américains une idée de ce qui les attend dans le futur.

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Ce n’était pas le cas en 1980, lorsque l’inflation a grimpé à 14,6 %, un record historique.

Sous la direction de Paul Volcker, les responsables de la Fed ont fortement augmenté et abaissé les taux d’intérêt lors de réunions imprévues sans déclarations de politique correspondantes. Le taux des fonds fédéraux n’avait pas une fourchette cible étroite comme aujourd’hui – il s’étendait régulièrement de 5 points de pourcentage. Ce n’est que lorsque Alan Greenspan a pris la relève dans les années 1990 que la Fed a commencé à ajuster les taux lors des réunions du FOMC, et ce n’est que dans les années 2000 que la banque centrale a commencé à resserrer et à assouplir périodiquement les taux.

De grands changements se sont également produits en 2008 sous la direction de Ben Bernanke. C’est alors que la Réserve fédérale a réagi à la Grande Récession en adoptant une politique auparavant incompréhensible : les taux d’intérêt ont été réduits de 100 points de base à près de zéro. Ils y sont restés jusqu’en 2015.

Christopher Leonard, auteur de The Lords of Easy Money, un livre sur l’histoire de la Réserve fédérale, a déclaré que ces actions étaient « expérimentales et sans précédent ». Ils ont franchi les limites.

Aujourd’hui, la Fed a constaté un « changement majeur vers la transparence et la tentative de communiquer clairement sa politique dès le départ afin de ne pas surprendre les marchés », a déclaré Brian Rilling, responsable de la stratégie mondiale des titres à revenu fixe au Wells Fargo Investment Institute. Ils sont plus transparents dans leurs objectifs et leurs politiques. De plus, l’impact de Powell sur les records de politique monétaire n’a pas encore été déterminé.

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Reinhart a déclaré que Powell semble suivre vaguement les règles du jeu monétaire que Volcker a énoncées à l’époque de la forte inflation des années 1980, mais chaque chaise doit jouer avec ses propres forces. « Greenspan peut creuser profondément dans les données, dit-il. Volcker avait une autorité personnelle dans sa compréhension des marchés et de la banque, ce qui est terrifiant. » Powell semble intéressé à paraître franc; Il a ajouté qu’il avait déplacé l’attention de la Réserve fédérale sur tous les Américains plutôt que sur les seuls économistes et investisseurs.

Cette banque centrale sera confrontée à une nouvelle série de défis lorsque « l’économie ne se porte pas bien et que l’inflation ne revient pas au niveau cible », a déclaré Rilling. Powell devra décider si la Fed restera sur la bonne voie pour relever les taux d’intérêt tout en faisant face aux pressions politiques et générales sur l’état de la macroéconomie. C’est peut-être le moment où la Réserve fédérale entrera dans l’ère de la «fille matérielle».

Le Federal Open Market Committee se réunira à Washington la semaine prochaine, et on s’attend à ce qu’il annonce une nouvelle hausse des taux de 75 points de base.

Joyeux 13e anniversaire au salaire minimum de 7,25 $

Le 24 juillet marque 13 ans depuis la dernière augmentation du salaire minimum fédéral à 7,25 $ l’heure. C’est aussi la plus longue période sans augmentation depuis l’âge du salaire minimum fédéral en 1938.

Bien que l’inflation historiquement élevée ait érodé la solidité des salaires aux États-Unis et que les gros titres se concentrent sur un marché du travail tendu, le taux de 7,25 $, qui s’élève à 15 080 $ par an pour un travail à temps plein, reste stable.

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« Chaque jour sans augmentation est un autre jour où le salaire minimum est encore plus en retard sur le coût de la vie », a déclaré Holly Sklar, PDG de Business for a Fair Minimum Wage.

Le revenu annuel de 15 080 dollars est quatre fois inférieur au budget médian des ménages américains de 61 334 dollars en 2020, selon les données les plus récentes disponibles auprès de Bureau de l’économie du travail. L’inflation a augmenté d’environ 15 % au cours des deux dernières années.
Le salaire minimum fédéral est maintenant à sa valeur la plus basse depuis 1956, lorsque le salaire minimum était de 75 cents Nouvelle analyse de l’Economic Policy Institute.

L’EPI a révélé qu’un travailleur qui gagne aujourd’hui le salaire minimum gagne 27,4 % de moins qu’en juillet 2009 et 40,2 % de moins qu’en février 1968 après ajustement pour l’inflation.

Environ 30 États et Washington, D.C. ont un salaire minimum supérieur à la norme fédérale. Cinq États n’ont pas adopté de salaire minimum d’État : l’Alabama, la Louisiane, le Mississippi, la Caroline du Sud et le Tennessee. Deux États, la Géorgie et le Wyoming, ont un salaire minimum inférieur à 7,25 dollars de l’heure. Dans l’ensemble de ces sept États, le salaire minimum fédéral de 7,25 $ de l’heure s’applique.

le prochain

Lundi: Indice d’activité nationale de la Fed de Chicago pour juin

Mardi: Rapport sur les résultats de Microsoft, Alphabet, Coca-Cola et McDonald’s

Mercredi: Décision sur les taux de la Réserve fédérale et conférence de presse du FOMC ; Meta et Boeing annoncent des bénéfices

Jeudi: Rapports sur les revenus Apple, Amazon et Pfizer

Vendredi: Rapport sur les bénéfices d’Exxon Mobile et de Chevron