Nids-de-poule : la répartition inégale des magasins de cannabis est un défi pour l’industrie – business news

Lorsque les commandes de livraisons affluent de la basse Colombie-Britannique au détaillant de cannabis Dutch Love, un nombre fiable d’entre elles proviennent de clients des banlieues de Surrey et de Richmond.

L’entreprise peut livrer ses marchandises à ces communautés, mais ne peut pas physiquement y ouvrir un magasin en raison des réglementations locales qui empêchent l’ouverture des opérations de cannabis physiques à l’intérieur de leurs frontières.

« Nous perdons en fait de l’argent sur ces livraisons… et j’espère qu’à un moment donné, ces municipalités choisiront et nous pourrons les atteindre », a déclaré Harrison Stocker, directeur de la croissance chez Dutch Love.

Plus de trois ans après la légalisation du cannabis, les interdictions municipales imposées aux détaillants de cannabis ont laissé de nombreuses communautés à travers le Canada sans approvisionnement physique, tandis que d’autres régions regorgent de magasins de cannabis.

Les sociétés de cannabis se situent au milieu – dont beaucoup ne sont pas encore rentables – et les consommateurs qui doivent commander des produits à livrer, se dirigent vers la zone la plus proche chez les détaillants physiques ou se tournent vers le marché illicite.

Les clients du district de Peel, une zone tentaculaire à l’ouest de Toronto, en sont un excellent exemple.

Omar Khan, vice-président principal des affaires corporatives et publiques chez High Tide Inc. , dans un courriel : « Le site de Canna Cabana à Brampton (Ontario) reçoit des visiteurs quotidiens de Mississauga en raison du refus de cette ville de s’inscrire. »

« Malheureusement, de nombreux résidents de Mississauga choisiront probablement d’acheter des produits de cannabis non réglementés et non testés auprès de sources de marché illicites pour des raisons de commodité. »

L’Ontario Cannabis Store, le grossiste officiel d’ustensiles de la province, estime que le marché illégal a traité 52,9% des achats de pots effectués entre le 1er avril et le 30 juin.

La Commission des alcools et des jeux de l’Ontario, qui supervise l’octroi de licences aux revendeurs de cannabis au détail, a déclaré que 66 des 414 communautés de la province continuent d’interdire le cannabis au détail, contre 77 au début de la légalisation.

La Manitoba Liquor, Games and Hemp Authority a déclaré que six municipalités de cette province ont interdit les sites de vente au détail de cannabis.

La Presse canadienne a demandé des données sur les interdictions municipales de chaque province et territoire. Seuls l’Ontario et le Manitoba ont envoyé des numéros.

Les autres n’ont pas répondu, ont déclaré qu’ils n’avaient pas collecté de telles données ou ont déclaré qu’ils n’autorisaient pas les quartiers à se retirer de la vente au détail de pot mais leur permettaient de refuser des licences commerciales aux magasins de cannabis.

Les raisons de l’interdiction de la vente au détail d’ustensiles varient selon les municipalités.

La mairesse de Mississauga, Bonnie Crombie, a déclaré que sa municipalité avait choisi de ne pas participer parce qu’« il y a beaucoup d’inconnues sur le modèle de vente au détail de cannabis », tandis que Vaughan, en Ontario. Le maire Maurizio Bevilacqua a affirmé que « les familles ne veulent pas un meilleur accès au cannabis dans notre communauté ».

D’autres communautés ont attribué l’interdiction à la peur du crime et craignent qu’elle ne devienne un refuge pour les amateurs de cannabis lointains, mais les observateurs de l’industrie du cannabis disent qu’éviter les détaillants de cannabis permet à ces problèmes de prospérer.

« Ce n’est pas parce que vous avez interdit la vente au détail dans votre ville que le cannabis n’y est pas vendu », a déclaré Deepak Anand, PDG de Materia Cannabis Ventures.

« Essentiellement, vous, en tant que membres du conseil municipal ou des gouvernements municipaux, choisissez de renforcer davantage le marché illicite. »

L’entrepreneur de cannabis Mimi Lam ne voit aucun intérêt à empêcher l’ouverture des magasins de cannabis.

« Nous ne voyons pas de municipalités choisir de ne pas participer aux cafés, bars ou salons de manucure », a déclaré le cofondateur de la chaîne de supermarchés Superette pot dans un e-mail. Pourquoi le chanvre devrait-il être différent ?

De nombreux magasins LAM sont situés au centre-ville de Toronto, où une situation complètement différente se produit.

La ville regorge de magasins de cannabis, notamment le long de Queen Street West, et de nombreuses boutiques dédiées au quartier et à ses environs.

La propagation a été si intense que les membres du conseil municipal de Toronto, Kristen Wong Tam et Paula Fletcher, ont proposé en novembre de suspendre les licences pour les nouveaux magasins de cannabis pendant un an ou jusqu’à ce qu’une loi régionale donne aux municipalités leur mot à dire sur l’emplacement et la distribution du cannabis privé. magasins.

Le conseil municipal a modifié la motion visant à supprimer l’ordonnance de suspension. Le projet de loi du comté est en attente d’une deuxième lecture.

Beaucoup pensent que plus la situation de déséquilibre actuelle n’est pas résolue, plus il devient difficile pour les détaillants de réaliser des bénéfices et d’exploiter des marchés rentables.

Par exemple, Stocker a déclaré que les recherches de Dutch Love ont montré que les marchés secondaires et tertiaires tels que les zones suburbaines sont « potentiellement plus forts » que les grands centres-villes, mais que les magasins d’ustensiles sont toujours interdits dans bon nombre de ces zones.

Dans les endroits où les magasins ne sont pas interdits, l’analyste Douglas Mehm de RBC Capital Markets a constaté que les ventes mensuelles moyennes par magasin de cannabis étaient tombées en dessous de 200 000 $ cet été, contre 300 000 $ il y a deux ans.

Au cours de la même période, les producteurs autorisés ont licencié des milliers de travailleurs, fermé de nombreuses installations et radié des millions de dollars dans le but d’aligner l’offre sur la demande et d’atteindre la rentabilité.

Bien que les prévisions de ventes de Mih aient augmenté pour le reste de 2021 ainsi que pour les deux années suivantes, elles indiquaient des notes plus faibles pour les producteurs autorisés. Il a prédit dans sa note d’octobre aux investisseurs que certains magasins fermeraient et que ceux qui resteraient perdraient une certaine viabilité économique.

Mike Armstrong, professeur adjoint à l’Université Brock, est d’accord.

Il a compilé les données déclarées par les consommateurs de Statistique Canada et a constaté que le nombre croissant de magasins de cannabis représentait 46% des variations des ventes trimestrielles. Seulement huit pour cent des conversions peuvent être attribuées à de nouveaux clients.

« Ouvrir plus de magasins est très important pour atteindre les marchés mal desservis, donc dans les comtés qui n’ont pas assez de magasins, oui, certainement plus de magasins ouvriront », a-t-il déclaré.

« Mais une fois que vous avez réellement des magasins, ces magasins ne semblent pas ajouter grand-chose à la demande. »

Alors que les gens se plaignent de la répartition inégale des points de vente, Armstrong pense que ce ne sera pas un problème pour toujours.

Il a prédit que les entrepreneurs finiraient par avoir une idée plus réaliste de la demande, de la rentabilité et de la concurrence, et que les grandes chaînes rachèteraient de petits magasins de poterie.

Certains décideront : « Ce n’est pas la grande ruée vers l’or que je pensais que ce serait », a déclaré Armstrong.

« Le marché va en fait s’arranger, comme n’importe quelle autre industrie le ferait. »