La Caisse vendra les actifs pétroliers restants d’ici l’an prochain

L’un des principaux piliers de cette politique est la liquidation de tous les actifs qui produisent des produits pétroliers bruts d’ici la fin de 2022.

« La situation climatique affecte tout le monde, et nous ne pouvons plus la traiter avec les mêmes méthodes qu’il y a quelques années », a déclaré le PDG Charles Emond. « Nous devons prendre des décisions importantes sur des questions telles que les secteurs de la production pétrolière et de la décarbonation qui sont essentiels à nos économies. »

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Le régime de retraite vendait des actifs dans le secteur pétrolier, mais l’annonce signifiait qu’il continuerait à vendre ce qui lui restait.

Selon les documents réglementaires, à la fin juin 2021, le fonds détenait des participations importantes dans un certain nombre de sociétés pétrolières, notamment :

• 661 millions de dollars dans le géant pétrolier français Total
• 397 millions de dollars de la Société des sables bitumineux de Ressources naturelles Canada
• 359 millions de dollars dans Suncor de Calgary
• 110 millions de dollars dans le russe Lukoil
• 65 millions de dollars en BP
• 61 millions de dollars dans Shell.

La société détient des participations plus modestes dans d’autres sociétés pétrolières publiques, ainsi que plusieurs investissements privés potentiels et des participations importantes dans des sociétés liées au pétrole telles que les pipelines et le gaz naturel.

Dans l’ensemble, la Caisse détient environ 390 milliards de dollars d’actifs, dont environ 1 %, soit un peu moins de 4 milliards de dollars, sont liés à des investissements liés au pétrole.

Les caisses de retraite publiques comme la Caisse ont été de plus en plus pressées ces dernières années d’utiliser leur énorme pouvoir financier pour tenter d’influencer la politique climatique en investissant dans des entreprises engagées dans le développement durable.

CBC News a fait état d’une campagne d’un groupe d’activistes visant à sensibiliser Investissements dans les combustibles fossiles pour les principaux régimes de retraite canadiens plus tôt cet été.

Warren Mabe, directeur de l’Institute for Energy and Environmental Policy de l’Université Queen’s à Kingston, en Ontario. Cette étape montre comment la mentalité de la communauté des investisseurs a changé.

« Cela vous indique que les gestionnaires de ce fonds sont convaincus qu’il existe de meilleures opportunités d’investissement », a-t-il déclaré lors d’une entrevue avec CBC News. « Je pense que ce qui a arrêté une partie de cet argent dans le passé, c’est qu’il sera difficile de s’en débarrasser [from fossil fuels] Et toujours faire le même genre de bénéfices. Maintenant, je pense que nous commençons à voir des entreprises dire, oui, nous pouvons en fait faire aussi bien ou mieux. « 

La communauté des investisseurs commence également à voir le coût financier de l’ignorance des impacts environnementaux, a-t-il déclaré.

« Le marché supportait autrefois ce genre de pollution environnementale [but] Les investisseurs commencent à s’en détourner, et c’est encore une fois un signal d’alarme pour l’industrie. »

« Pour l’industrie énergétique canadienne, cela indique que certaines des mesures prises ces dernières années pour tenter de réduire les émissions de carbone ou de diversifier leurs opérations ou de rendre leurs opérations plus efficaces ne sont pas nécessairement considérées comme suffisantes par la communauté des investisseurs. « 

Non seulement filtre à huile

Le fonds a également annoncé qu’il déplacerait son argent pétrolier vers d’autres investissements, dans le but d’acheter jusqu’à 54 milliards de dollars d' »actifs verts » d’ici 2025.

Il a affecté 10 milliards de dollars comme « enveloppe de transition » pour investir dans des entreprises à forte intensité de carbone en dehors du secteur de l’énergie, essayant de devenir plus durables. Ces industries comprennent les fabricants de matières premières telles que les métaux et les plastiques, les entreprises de transport qui améliorent leurs flottes pour utiliser des véhicules verts et des carburants alternatifs, et des entreprises agricoles telles que les fabricants d’engrais.

« Avec cette nouvelle stratégie, nous démontrons notre leadership en tant qu’investisseur et inaugurons la prochaine phase d’investissement climatique. Nous pensons que cela est dans le meilleur intérêt de nos déposants, de nos sociétés de portefeuille et des communautés dans lesquelles nous investissons », a déclaré Emond .

Dans l’ensemble, le fonds de pension a annoncé son intention de réduire les émissions totales de carbone de 60 % d’ici 2030.

Le fonds de pension a annoncé pour la première fois ses objectifs climatiques en 2017, et le rapport de mardi montre qu’il est en avance sur ce calendrier, poussant encore plus loin ses objectifs. L’objectif d’investissement vert est trois fois supérieur à celui détenu par le fonds en 2017, par exemple.

« Concrètement, nous voulons augmenter l’offre d’énergies renouvelables ainsi que la mobilité et l’immobilier durables, pour contribuer directement à la décarbonisation de notre économie », a déclaré Emmond.