Dean McDonald affirme que le succès de toute future franchise sportive à St. John's dépend de sa capacité à gérer le Mary Brown Centre.
Il y a eu un chagrin dans le hockey plus tôt cette semaine lorsque les Growlers de Terre-Neuve ont cessé leurs activités après que l'ECHL a rejeté une proposition visant à sauver l'équipe.
MacDonald, président de Deacon Sports and Entertainment, propriétaire des Growlers, dit qu'il a eu une relation « horrible » avec la ville de St. John's en ce qui concerne les opérations de la patinoire.
Il dit que pendant les quatre premières années d'existence de l'équipe, il avait l'impression que la ville travaillait contre eux plutôt qu'avec eux.
Cela était évident, selon McDonald, lorsqu'après la première année, la ville a renoncé à l'obligation de laisser Deacon Sports gérer son aréna.
« Nous aurions probablement dû retirer l'épingle à l'époque parce que nous savions que c'était en quelque sorte la sauce secrète des groupes et des arènes partout en Amérique du Nord », a-t-il déclaré. « Il faut être capable de gérer l’installation pour la faire fonctionner. »
MacDonald dit qu'il s'agit d'une « demande nécessaire » pour toute future franchise qui envisage d'opérer à partir du Mary Brown Center.
Cependant, il souhaite bonne chance à l’équipe de direction actuelle de Saint-Louis. John's Sports and Entertainment a fait face à ses défis actuels, faisant l'éloge de Brent Meade, qui a été nommé nouveau PDG de l'organisation l'automne dernier.
Les Growlers étant exclus, l'équipe de basket-ball des Newfoundland Rogues est désormais le seul locataire majeur du Mary Brown's Centre.
Le propriétaire de cette équipe appelle la communauté et les entreprises à soutenir et à se rallier derrière son équipe et toute autre personne tentant de le faire.
Tony Kenny dit que c'est une période triste pour le sport professionnel dans le comté, ajoutant que la mort des Growlers devrait servir de sonnette d'alarme pour tout le monde.
Il souligne qu'il y a bien plus à faire que simplement mettre une équipe sur la glace ou sur des terrains durs, surtout lorsqu'il s'agit de partenariats communautaires, de retombées économiques et, bien sûr, de partisans, surtout les enfants.
« Par exemple, nous retournons à Shishachio pour la deuxième fois et les enfants s'illuminent lorsqu'ils voient les joueurs arriver », explique Kenny. « Comment valorisez-vous cela ?
« Notre objectif est de redonner à la communauté, mais en fin de compte, les fans, les sponsors corporatifs et le milieu des affaires du centre-ville doivent décider : est-ce ce qu'ils veulent ? »
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