L’état de l’industrie des affaires peut déterminer le succès à long terme

Qu’est-ce qui détermine le succès commercial à long terme ? Certains chercheurs soutiennent que cela a à voir avec le calendrier de l’industrie.

Indépendamment de l’appétit du marché, de la productivité de l’entreprise, de la portée marketing ou de tout autre facteur affectant l’impact et la continuité de l’activité, Une nouvelle étude révèle que la longévité d’une entreprise dépend de l’état de l’industrie pendant son éducation – et l’environnement général dans lequel il grandit.

Selon D. Carrington Motley Fool, professeur d’entrepreneuriat à l’Université Carengie Mellon, les circonstances fondatrices d’une entreprise peuvent influencer sa trajectoire à long terme plus que les changements du marché.

Il a dit en a. La performance du projet après un changement environnemental dépend de son fonctionnement interne. communiqué de presse. « Les conditions environnementales à la création de l’entreprise façonnent ces processus, et ils deviennent rapidement ancrés et intégrés dans les croyances sur la façon de fonctionner. »

Bien que la compréhension des normes et des tendances de l’industrie ait longtemps été considérée comme la clé du succès entrepreneurial, Motley et ses collègues chercheurs constatent que les changements sociaux, économiques et technologiques rendent la connaissance de l’industrie ou l’expérience antérieure de moins en moins importante. En effet, les équipes doivent s’adapter à des évolutions auxquelles les industries auparavant stables n’étaient pas préparées.

The Motley Fool et d’autres chercheurs ont examiné les performances de plus de 1 000 entreprises, toutes fondées entre 1960 et 2011. Ces entreprises se sont spécialisées dans un large éventail d’industries, de l’énergie et des services publics à l’agriculture, et l’équipe de recherche a évalué les données du Bureau of Economic Analyse pour évaluer le degré d’activité de diverses industries et leur évolution au moment du démarrage de chaque entreprise. De plus, les chercheurs ont utilisé les données d’enquêtes auprès des anciens élèves pour comprendre combien de temps l’entreprise a duré.

La recherche révèle que les entreprises ont le plus de succès lorsque les changements sur le marché correspondent aux conditions dans lesquelles ils ont commencé. Mais l’étude a également révélé qu’un environnement industriel stable peut rendre une entreprise moins susceptible de réussir si l’équipe s’habitue au changement constant.

« Dans des environnements plus prévisibles, agir de manière agressive peut conduire à de meilleurs résultats », a déclaré Wesley Coe, un autre co-auteur de l’étude.

Cela peut être dû à l’aversion au risque.

« Les risques des hypothèses non testées sont plus faibles, donc l’utilisation continue des processus d’évitement des risques produit moins d’avantages et peut nuire à la capacité du projet à répondre aux opportunités. »

L’étude a révélé qu’une « prise de décision plus lente » était un facteur majeur du succès à long terme d’une entreprise.

Lorsqu’une entreprise démarre dans un secteur stable, elle peut être moins encline à prendre des décisions rapides lorsque ce secteur commence à changer rapidement, selon le communiqué de presse. Lorsqu’une entreprise démarre dans un environnement industriel plus volatil, elle peut être mieux à même de s’adapter aux changements constants.

Les auteurs soutiennent que les entrepreneurs devraient évaluer régulièrement la façon dont leur approche commerciale s’adapte à l’industrie, en abandonnant les préjugés de l’industrie qui peuvent ne pas refléter les changements actuels.