DF Weekly : Un avenir multiplateforme semble inévitable pour Microsoft et Sony

Dans le DF Direct Weekly de cette semaine, l'équipe de Digital Foundry partage ses réflexions sur le podcast de mise à jour commerciale Xbox et tente de comprendre la stratégie de l'équipe PlayStation à la suite de certaines annonces malheureuses qui ont conduit à une baisse de 10 points de pourcentage des actions de Sony. prix. Le résultat semble assez simple et simple : les audiences de PlayStation et de Xbox n’augmentent pas de génération en génération, tandis que les coûts de création de jeux destinés à servir cette audience augmentent de façon exponentielle. Quelque chose doit changer.

Parlons d'abord de la mise à jour Xbox Business. Mon point de vue est que Phil Spencer et son équipe le font vraiment Veut Aller de l’avant avec une stratégie multiplateforme est la solution évidente et logique pour résoudre le problème du nombre maximum de publics pouvant être adressés. Non seulement cela, avec la propriété de Minecraft et maintenant d'Activision-Blizzard-King, il est également devenu en fait L'un des plus grands éditeurs multiplateformes du marché. J'imagine que Satya Nadella ne comprend pas pourquoi Microsoft limite son audience avec un ancien nom de modèle de console qui ne semble plus fonctionner avec Xbox.

Toutefois, les pièges sont clairs. Pourquoi acheter une console Xbox si vous pouvez acheter une PlayStation et accéder aux jeux suivants auprès des deux détenteurs de plateforme ? Le concept d'exclusivité en tant que « niche » résonne clairement auprès du public des consoles, et j'imagine que l'équipe Xbox a passé beaucoup de temps à peaufiner son message pour rafraîchir l'entreprise, car si les rumeurs n'avaient pas été contrôlées, nous aurions pu envisager autre désastre au niveau des relations publiques Xbox One en 2013. À un niveau plus pratique, Microsoft doit continuer à rendre ses consoles attrayantes, même après son message « chaque écran est une Xbox ». Un mécanisme était nécessaire pour rendre les ventes de consoles attrayantes car – face à une réponse peu brillante de Game Pass PC – une plate-forme domestique était nécessaire pour concentrer ses efforts d’abonnement.

• 0:00:00 introduction
• 0:02:14 News 01 : Microsoft explique sa stratégie multiplateforme
• 0:45:50 News 02 : Sony : les ventes de PS5 ont atteint un sommet
• 1:05:22 News 03 : Des « coupes » riches de 8K à 4K
• 1:17:15 Actualité 04 : Arzit : lancement de Faramore Jewel
• 1:23:01 Pro Q1 : Pourquoi davantage de jeux ne prennent-ils pas en charge Dolby Vision et HDR 10+ ?
• 1:32:41 Deuxième question pro : étant donné la puissance limitée des contrôleurs, les développeurs devraient-ils reconsidérer l'inclusion des modes de performances ?
• 1:41:16 Question 3 de l'auteur de la proposition : Compte tenu du leadership technique de Nvidia dans le domaine des GPU, n'est-ce pas une option intéressante pour une console de nouvelle génération ?
• 1:47:00 Question professionnelle : les problèmes de qualité d'image de Final Fantasy 7 Rebirth peuvent-ils être résolus avec un correctif rapide, ou existe-t-il une limite plus basique ?
• 1:53:09 Question Pro 5 : Qu'est-il arrivé à l'API graphique Vulkan ?

La réponse, du moins pour l’instant ? Prise en charge initiale du portage de jeux bas de gamme existants sur les plateformes Nintendo et Sony. Spencer n'a pas mentionné les jeux, mais à ce stade, tout le monde semble réaliser que nous parlons de Hi-Fi Rush, Sea of ​​​​Thieves, Pentagon et Grounded. Il s'agit d'un mélange de jeux de service qui ne peuvent bénéficier que d'une plus grande population de joueurs, ou de joyaux sous-estimés qui peuvent trouver davantage d'audience sur d'autres systèmes. Cela a été décrit comme une sorte d’expérience visant à voir comment la Xbox multiplateforme pourrait fonctionner.

Cependant, dans Entretien avec The Edge, Phil Spencer refuse d'exclure la possibilité que des géants de premier plan se déplacent vers d'autres plates-formes – et de manière réaliste, nous devrions supposer que c'est un fait accompli. En réalité, c'est il a Cela permettrait à Microsoft d'échapper à son marché adressable limité actuel. Faire des exclusivités chronométrées comme Indiana Jones sur Xbox et PC, puis soutenir PlayStation un an plus tard est une idée évidente – mais peut-être que l'équipe Xbox estime qu'il est trop tôt pour en parler maintenant.

Je dois admettre que je suis toujours confus par le message « chaque moniteur est une Xbox » : cela inclut-il les moniteurs connectés aux consoles PlayStation ? L'idée ne fonctionne pas s'il ne s'agit que de titres spécifiques, tandis que la solution alternative évidente – le streaming dans le cloud – ne semble pas avoir attiré suffisamment d'attention. Je ne peux m'empêcher d'avoir l'impression que Microsoft regarde le succès massif de Steam et se demande comment inverser cette tendance, tout en étant toujours lié par le bagage de sa stratégie de console héritée.

Les rapports financiers de Sony présentent un défi similaire en termes de taille d'audience maximale, mais il y a encore plus à découvrir. Les gros titres évoquent l’absence de franchise avant au moins mars 2025 et l’idée que les ventes de PlayStation 5 ont atteint un sommet et diminueront à l’avenir. On nous dit que nous sommes dans la dernière étape de son cycle de vie. La stratégie des générations précédentes était simple : réduire les coûts. Nous avons la nouvelle PlayStation 5, moins chère, mais Sony affirme que cela n'a fait qu'équilibrer les prix, car les composants sont devenus plus chers à l'achat. L’idée d’une PlayStation 5 à 299 $/299 £ ne semble pas viable. Les lecteurs réguliers de Digital Foundry se souviennent peut-être de notre entretien avec la Big Xbox Series S, où Microsoft a expliqué Pourquoi C'est pour cela qu'ils ont créé la petite Xbox en premier lieu. Le coût par transistor en termes de silicium est stable, tandis que le prix des autres composants semble également avoir augmenté.

La solution semble bien sûr résider dans une stratégie multiplateforme plus agressive ! Il est peu probable que la Xbox fasse partie du tableau, mais un engagement plus ciblé envers le PC semble être la voie à suivre – car le succès de Helldivers 2 ne fait que souligner à quel point une sortie multiplateforme quotidienne peut radicalement changer l'échelle. Du jeu. Le succès du jeu est particulièrement chaud. Bien que les titres basés sur des histoires puissent encore connaître un décalage entre les versions PS5 et PC, je m'attends à ce que cela diminue considérablement et peut-être même disparaisse complètement avec le temps – bien que la logistique concernant la livraison de ces versions PC soit lourde.

Pour en revenir à la mise à jour Xbox Business, Microsoft semble s'être engagé sur deux nouveaux éléments matériels. Un appareil portable semble inévitable à ce stade, et ce que nous pouvons en attendre en termes de spécifications dépend en grande partie du moment où Microsoft a l'intention de le vendre. Je pense aussi à la Xbox Series S 6 nm révisée et à la Xbox Series « entièrement numérique » Non Déploiement de contrôleurs à faible coût ? Cependant, c'est l'idée de nouveaux appareils qui représente un saut générationnel plus grand que tout ce qui a été vu auparavant, et cela fait clairement la une des journaux.

En mettant mon chapeau de réaliste un instant, je serais très surpris de voir un saut plus important depuis la PS1/N64 vers la PS2/GameCube, mais un saut générationnel plus important que celui observé auparavant sur les consoles Xbox précédentes est certainement réalisable. Cependant, pour la même raison que Sony ne peut pas réduire le coût de la PlayStation 5 et pour la même raison pour laquelle la Xbox Series S existe, nous devons être réalistes quant à la nature de ce saut technologique. La fuite Microsoft FTC décrit ce à quoi nous devrions nous attendre en termes d'innovations clés de la console de nouvelle génération, qui est essentiellement l'ensemble des fonctionnalités Nvidia RTX tel que nous le voyons aujourd'hui : augmenter l'IA et la génération de framerate.

Si les fabricants de consoles ne peuvent pas augmenter les performances et les capacités uniquement grâce à davantage de transistors, cela viendra via une combinaison de matériel. Et La programmation. Si l'on considère ce que fait le DLSS 3, on constate que des résultats parfaitement acceptables sont fournis par seulement un pixel sur huit affiché localement. La question est de savoir si Microsoft s'associe à AMD ou à Nvidia pour faire le travail. La stratégie des consoles S/X est-elle terminée ? Peut-être, mais également, la voie à suivre pourrait être de repositionner le produit Level S en tant qu'ordinateur de poche, ce qui couvrirait deux bases. Quant à Sony ? Il sera intéressant de voir si la PlayStation 5 Pro arrivera cette année – et quelle quantité (le cas échéant !) de technologie d'IA nous aurons le plus tôt possible.