Que nous disent les prix du minerai de fer sur la direction que prend le pétrole brut ?

Historiquement, les prix de deux des matières premières les plus importantes au monde, le pétrole brut et le minerai de fer, sont étroitement corrélés, ce qui n’est pas surprenant étant donné qu’ils sont le moteur de l’économie mondiale, notamment les secteurs des transports, de la production industrielle et de la construction. Cependant, ces dernières semaines ont vu une Étrange déconnexion Avec la chute des prix du pétrole brut, les prix du minerai de fer ont connu une hausse massive. En fait, les contrats à terme sur le Brent ont atteint un sommet intrajournalier de 99,56 dollars le baril le 7 novembre, mais ont ensuite chuté de 25 % à 75,11 dollars le 9 décembre. Il a bondi de 42 %, passant de 79 dollars la tonne le 31 octobre à 112,15 dollars le 9 décembre.

Les trajectoires de ces deux matières premières se sont récemment inversées avec des prix du pétrole brut en hausse d’environ 5% au cours de la semaine dernière et des prix du minerai de fer en baisse d’environ 1%, toujours pas suffisamment significatifs pour déclencher un changement dans la nouvelle tendance. Selon Clyde Russell, chroniqueur sur les matières premières et l’énergie en Asie pour Reuters, les événements en Chine sont à blâmer pour la panne constante.

Source : Reuters

Dévoilant le mystère du déclin du minerai de fer de lundi, Russell l’attribue – très probablement – à La forte augmentation du COVID-19 cas En Chine et des indications que le système de santé du pays est défaillant.

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Russell a noté que dans l’histoire récente, les prix du minerai de fer ont généralement encore augmenté, toute nouvelle indiquant que Pékin pourrait être en mesure de stimuler son économie, stimulant la demande d’acier à mesure que le secteur immobilier résidentiel se redresse.

La Chine est le plus grand producteur et le plus grand consommateur d’acier au monde, l’Empire du Milieu achetant environ les deux tiers de tous les volumes maritimes de matière première en acier. Des légions de villes chinoises ont récemment mis en place des mesures pour stimuler la demande de logements, Pékin souhaitant endiguer une crise immobilière.

Divers gouvernements locaux ont émis au moins 70 des mesures d’équipements immobiliers Après que le Politburo a appelé les gouvernements locaux à déployer des efforts pour désamorcer la crise immobilière, notamment en abaissant le pourcentage de mise de fonds minimale et en demandant aux parents de donner un coup de main à leurs enfants pour l’achat d’une maison en obtenant la valeur nette de leur maison.

Le marché du neuf en Chine, d’une valeur de 2 400 milliards de dollars, a montré peu de signes de reprise, l’économie se développant à peine au deuxième trimestre. Pendant ce temps, les boycotts des acheteurs de maisons en attente d’achèvement des appartements ont sapé la confiance des consommateurs, ajoutant une pression sur les prix des maisons, qui ont maintenant chuté pendant 11 mois consécutifs. UBS On estime que les nouvelles politiques pourraient apporter plus de 1 billion de yuans (142 milliards de dollars) de nouveaux financements à l’industrie en difficulté. L’immobilier, qui contribue à environ un quart de la production chinoise de 17 000 milliards de dollars, est une bête spéculative qui a cannibalisé des capitaux qui seraient mieux utilisés dans d’autres entreprises – une grande raison pour laquelle le président Xi Jinping hésite à le renflouer malgré le coût.

Pendant ce temps, la politique anti-coronavirus de Pékin a été blâmée pour la baisse des prix du pétrole brut.

Cela fait presque trois ans que la Chine a mis en œuvre ses politiques anti-épidémiques strictes, Appliquer des verrouillages nationaux cohérentsfermer les frontières et effectuer des tests COVID-19 à grande échelle pour contenir la propagation du virus.

Avec le dirigeant chinois Xi Jinping accordé Une troisième période inédite En tant que président, la politique de non-coronavirus semblait gravée dans le marbre. Deux mois seulement après la réouverture de l’économie, des domaines clés du hub technologique chinois de Shenzhen ont dû Retour à la fermeture, des restrictions prolongées sur les activités publiques et la fermeture des transports publics alors que les villes de Chine continuaient de lutter contre une nouvelle épidémie de COVID-19 qui a assombri les perspectives de reprise économique. Pékin a ordonné que les habitants de six districts qui abritent la majorité des 18 millions d’habitants de la ville subissent deux fois des tests de dépistage du Covid-19, et les travailleurs ont été contraints de travailler à domicile.

Mais la situation a pris une tournure inattendue la semaine dernière après Pékin Annoncez les changements les plus attractifs Conformément aux directives strictes de Covid-19, y compris l’assouplissement des exigences de test et des restrictions de voyage. De plus, les personnes atteintes de Covid-19 mais qui ne présentent que des symptômes légers ou inexistants sont désormais autorisées à s’isoler à domicile au lieu de se rétablir dans des installations gérées de manière centralisée. Pékin a doublé cette semaine et annoncé des plans Arrêter le suivi Certains voyagent lundi, ce qui pourrait réduire la probabilité que des personnes soient contraintes de se mettre en quarantaine pour visiter les points chauds du COVID-19.

Ces développements ont été positifs sur les marchés de l’énergie, où les prix du gaz et du pétrole ont augmenté depuis que Pékin a changé de visage sur Covid-19. La réouverture de la Chine, ainsi que la lutte de la Russie pour trouver des acheteurs pour son pétrole, pourraient voir le pic pétrolier 100 $ en 2023Les analystes d’UBS ont déclaré lundi.

Par Alex Kimani pour Oilprice.com

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