L’hôtel DC du même nom vendu à Donald Trump, sera renommé

Washington –

L’hôtel de luxe de Donald Trump près de la Maison Blanche, qui attirait des lobbyistes et des diplomates recherchant les faveurs de l’ancien président ainsi que les critiques comme symbole de ses luttes morales, a été vendu à un groupe d’investissement à Miami, selon des rapports publiés citant des sources anonymes.

CGI Merchant Group a accepté de payer 375 millions de dollars à la Trump Organization pour les droits de l’hôtel de 263 chambres et a l’intention de le renommer le Waldorf Astoria, selon le Wall Street Journal et le New York Times, citant des sources proches de l’hôtel. . Chose.

Ni la Trump Organization ni CGI n’ont répondu aux nombreuses demandes de commentaires.

L’accord devrait être conclu au début de l’année prochaine, après quoi l’hôtel sera géré par Waldorf Astoria dans le cadre d’un accord séparé conclu par CGI, selon le journal. L’entreprise Waldorf Astoria appartient à Hilton Worldwide Holdings.

L’hôtel a été un grand perdant pour la famille Trump depuis qu’il a obtenu du gouvernement fédéral le droit de convertir un bâtiment fédéral majestueux appelé Old Post Office en vertu d’un bail qui, avec des extensions, pourrait durer près de 100 ans.

L’agence fédérale propriétaire de la propriété, la US General Services Administration, doit approuver toute vente.

La Trump Organization a dépensé 200 millions de dollars pour en faire un hôtel de luxe et a ouvert ses portes fin 2016, peu de temps avant que Trump n’entre en fonction. Il a ensuite perdu plus de 70 millions de dollars sur quatre ans, selon des rapports vérifiés obtenus par un comité de la Chambre enquêtant sur les conflits d’intérêts de Trump avec l’entreprise. Les pertes sont survenues avant même que la pandémie ne ferme le secteur hôtelier, frappant l’industrie hôtelière.

Les experts en éthique ont exhorté Trump à vendre l’hôtel et d’autres biens commerciaux avant son entrée en fonction, mais Trump a refusé et l’hôtel est rapidement devenu un pôle d’attraction pour les puissants et les chercheurs de pouvoir : lobbyistes pour les industries essayant de façonner la politique, politiciens républicains à la recherche d’une autorisation présidentielle, et diplomates d’Azerbaïdjan, des Philippines, du Koweït et d’autres pays .

La question qui se profilait au-dessus de tout le battage médiatique dans son lobby étincelant était la suivante : combien de décisions que Trump a prises à quelques pâtés de maisons dans le bureau ovale ont été façonnées par ses intérêts financiers, et même si ce n’est pas le cas, pourquoi risquerait-il de salir la politique américaine alors même que le conflit se déroulait ?

Trump a rejeté ces préoccupations, affirmant qu’il était trop occupé par le travail de gouvernance pour se donner la peine de gagner de l’argent avec son bureau. La Trump Organization a promis d’envoyer chaque année au Trésor américain un chèque équivalent aux revenus de sponsors de gouvernements étrangers, en réponse aux critiques selon lesquelles cela violait la clause sur les émoluments de la Constitution américaine qui interdit les cadeaux de gouvernements étrangers.

« L’hôtel Trump à Washington s’est tenu comme une lumière brillante indiquant aux nations étrangères et aux intérêts financiers comment soudoyer le président, et un rappel brutal aux Américains que ses décisions en tant que président étaient aussi susceptibles d’être dans son intérêt ultime que dans le nôtre », il a dit. Noah Bookbinder, président de Citizens for Responsibility and Ethics à Washington, un groupe de surveillance. « Le vendre maintenant qu’il a quitté son poste et que le sable a séché, c’est pour le moins trop peu, trop tard. »

L’acheteur, CGI, gère 325 millions de dollars auprès de familles riches, d’artistes et d’athlètes, et investit dans des immeubles de bureaux et des hôtels, entre autres types de biens immobiliers, selon son site Internet. De plus, la société s’est associée à la fin de l’année dernière avec la star du baseball Alex Rodriguez et une autre société d’investissement pour lancer un fonds de 650 millions de dollars pour acheter des hôtels et les transformer en marques Hilton.

CGI a également lancé une chaîne d’hôtels « socialement responsables » qui font des dons à des organismes de bienfaisance locaux, soutiennent les entreprises locales et achètent des produits respectueux de l’environnement. En septembre, il a annoncé qu’il ouvrirait un hôtel à Miami avec une piscine à fond de verre surplombant l’Atlantique appelé Gabriel South Beach dans le cadre de son offre socialement responsable. L’hôtel fera partie du groupe Koryo, l’une des chaînes Hilton.

Le président de la société, Raul Thomas, né en Jamaïque, a fait un don important aux politiciens du Parti démocrate, y compris à la campagne de Joe Biden. Il est membre senior du conseil d’administration de la National Association of Black Hotel Owners. Son entreprise a investi 30 millions de dollars dans le Morris Brown College à Atlanta pour un programme de formation hôtelière et hôtelière à la Historic Black Foundation à Atlanta.

On ne sait pas combien d’argent la famille Trump tire de la vente étant donné que les termes de l’accord n’ont pas été divulgués. Les ventes d’hôtels comprennent parfois des « gains » dans lesquels le vendeur ne livre pas tout l’argent promis à moins que l’acheteur n’atteigne certains objectifs financiers dans les années suivant la conclusion de l’affaire.

La famille Trump avait initialement espéré obtenir 500 millions de dollars pour l’hôtel lors de sa première commercialisation à l’automne 2019. Il a été retiré du marché, puis relancé cette année.

Peu d’experts hôteliers ont été surpris par le prix d’aubaine annoncé étant donné le peu d’hommes d’affaires, de touristes et de lobbyistes qui viennent à Washington.

Bill Collins, vice-président exécutif du courtier immobilier commercial Cushman Wakefield, a déclaré que le tarif de 1 million de dollars par chambre était le « dollar le plus élevé » de l’industrie. Avec cette évaluation approximative, l’hôtel Trump ne vaudrait pas plus de 263 millions de dollars, soit environ 100 millions de moins que ce qui a été rapporté.

« Ils y ont investi beaucoup d’argent et ils n’ont pas été en mesure d’augmenter le taux d’occupation », a-t-il déclaré à l’Associated Press le mois dernier. « Quelqu’un peut-il mieux le gérer ? Peut-être, mais seulement de façon marginale. »