décembre 2, 2021

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Les travailleurs qui poussent le syndicat d’Amazon à s’unir disent qu’ils ont fait face à des représailles et à des tactiques déloyales

Deux hommes conduisant des colis pour Amazon dans la région du Grand Toronto ont tenté d’organiser des syndicats en 2017 et 2018.

Et les deux hommes – Arash et T.K, qui ne voulaient pas que leur nom de famille soit utilisé par crainte de représailles – ont déclaré avoir été confrontés à des tactiques similaires pour contrecarrer leurs efforts.

« Lorsque l’entreprise s’est rendu compte que j’avais commencé à parler à d’autres chauffeurs de l’existence d’un syndicat, ils ont lancé une campagne antisyndicale », a déclaré Arash. « L’entreprise a convoqué une réunion générale. Lors de cette réunion, le propriétaire de l’entreprise a déclaré qu’Amazon avait un problème avec les syndicats, donc si vous décidiez d’adhérer à un syndicat, ils supprimeraient notre entreprise et donneraient le travail à l’une des autres entreprises.  »

Dans plusieurs entretiens avec Cinquième arrondissementMark Kelly, employés d’entrepôt et chauffeurs-livreurs contractuels travaillant pour Amazon, ont décrit des conditions difficiles qui, selon eux, se sont aggravées pendant la pandémie. Les consommateurs étaient coincés chez eux et Amazon était dans une position idéale pour en profiter, les ventes ont donc culminé. En 2020, les chiffres de l’entreprise montrent que le bénéfice net mondial d’Amazon a augmenté de 84 %.

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Lorsque les employés se sont plaints de conditions de travail de plus en plus difficiles ou ont tenté d’adhérer à des syndicats, ils ont déclaré qu’ils étaient confrontés à des représailles et à des pratiques déloyales de la part d’Amazon.

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Arash a déclaré que la société de livraison « m’a expulsé ainsi que 14 autres collègues ».

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Amazon est connu pour être antisyndical. Brad Stone, journaliste basé à San Francisco et auteur de tout magasiner Et Amazon n’est pas affilié, déclare Jeff Bezos, fondateur d’Amazon, « Il a examiné certains des constructeurs automobiles traditionnels aux États-Unis et d’autres détaillants dont les effectifs avaient uni leurs forces, et a vu qu’ils limitaient la flexibilité de l’entreprise pour innover. »

Stone a déclaré que ses recherches montraient qu’Amazon avait mis en place des politiques conçues pour dissuader les travailleurs de rester trop longtemps. Par exemple, à moins que les employés ne soient promus, ils ne pourront voir aucune augmentation annuelle après trois ans.

Ce sont des mécanismes pour « déplacer la main-d’œuvre dans une certaine mesure pour s’assurer que la main-d’œuvre ne s’installe pas et ne s’épuise pas », a déclaré Stone, et il existe une « allergie syndicale ».

TK a livré des colis à Amazon en 2017 et 2018. Il travaillait pour une entreprise de livraison qui était un sous-traitant – ou ce qu’Amazon appelle un « partenaire de service de livraison », mais TK a déclaré que la pression d’Amazon créait une charge de travail déraisonnable.

Il travaillait généralement par équipes de 10 à 12 heures. Selon les objectifs d’Amazon, les chauffeurs devraient livrer environ 17 colis par heure. Il a utilisé un appareil GPS portable d’Amazon appelé Rabbit qui suivait ses envois de colis.

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Selon les objectifs d’Amazon, les chauffeurs devraient livrer environ 17 colis par heure. (Jeramie Linde/Shutterstock)

Il a dit qu’il devrait continuer à travailler jusqu’à ce qu’il ait livré tous les colis, même s’il a terminé son quart de travail. Il travaillait souvent sept à neuf jours de suite. Il n’y avait pas beaucoup de temps pour le déjeuner ou les pauses toilettes. Il a dit qu’il se sentait dépassé et surpayé.

Au début de 2018, TK a été congédié après avoir tenté d’organiser un syndicat et a été réintégré par une décision du Conseil du travail de l’Ontario qui a conclu qu’il avait été congédié par erreur.

Lorsqu’il est retourné au travail, son badge Amazon a été désactivé et il n’a pas pu se rendre à l’établissement. Pendant plusieurs jours, il est resté assis dans sa camionnette sur le parking pendant tout le quart de travail. TK a déclaré que son patron de la société de livraison lui avait dit qu’il attendait que le travail soit fait pour lui, et il est sorti et a pris des photos de lui de temps en temps.

« Ils ne voulaient pas que je sois là, ils faisaient tout ce qu’ils pouvaient pour me faire sortir. Par exemple, ils voulaient juste que je réalise que cela ne valait pas la peine de se battre, partez. »

Il y a eu plusieurs épidémies de COVID-19 dans les entrepôts d’Amazon pendant la pandémie. (Frédéric Legrand/COMEO/Shutterstock)

Arash travaillait pour une autre entreprise de livraison, mais a déclaré qu’il avait des problèmes similaires.

« Si nous avons un problème, nous parlerons à l’entreprise et l’entreprise dira: » C’est hors de nos mains, c’est entre les mains d’Amazon.  » Et si vous parlez à Amazon, ils diront que c’est hors de nos mains, c’est entre les mains de l’entreprise… C’est pourquoi j’ai contacté le syndicat. »

Mais Arash a déclaré qu’il y avait des conséquences désastreuses. 75 pour cent des travailleurs de l’entreprise de livraison ont voté pour un syndicat, mais au cours du processus de négociation, l’entreprise a déclaré faillite.

Arash a dit Cinquième arrondissement’Kelly pense qu’Amazon était derrière ce qui s’est passé et qu’Amazon a confié son travail à une entreprise non syndiquée.

Amazon ne commentera pas lorsqu’on lui a demandé avant Cinquième arrondissement A propos des allégations des conducteurs.

Vote syndical au Canada

Les travailleurs d’Amazon ailleurs au Canada tentent également d’adhérer à des syndicats – quelque chose qui ne s’est jamais produit en Amérique du Nord, où le syndicat des membres de l’équipe mène la campagne.

Au Canada, il y a 16 entrepôts – ce qu’Amazon appelle des centres de distribution – et cinq autres sont en route.

Quarante pour cent des travailleurs du centre de distribution d’Amazon à Nisco, Alta, ont signé une pétition pour la certification syndicale. Il a été envoyé au Conseil du travail de l’Alberta le 13 septembre 2021. Le 19 octobre, une autre demande de travailleurs de Balzac, en Alberta. L’entrepôt a été envoyé pour vérification. Si elle est approuvée, il y aura un vote pour la représentation syndicale.

Cinquante pour cent plus un des employés devront voter en sa faveur. Le vote peut avoir lieu avant la fin de l’année. Amazon sera probablement confronté à un défi de taille, comme il l’a fait par le passé.

En 2019, Amazon prévoyait d’installer un deuxième siège à New York, mais a finalement changé d’avis après que les dirigeants aient été interrogés lors d’une réunion du conseil municipal sur leur attitude à l’égard des syndicats.

Regarder | Des dirigeants d’Amazon interrogés lors d’une réunion du conseil municipal de New York :

Amazon prévoit New York

Après que les dirigeants d’Amazon aient été interrogés lors d’une réunion du conseil d’administration sur leur position sur les syndicats, Amazon s’est retiré d’un accord pour créer un deuxième siège. 0:25

À Bessemer, en Alabama, lorsque les employés des entrepôts d’Amazon ont organisé un vote syndical en avril 2021, Amazon aurait Dépensez environ 10 000 $ par jour Sur les conseillers antisyndicaux.

Au final, les salariés ont voté à plus de deux voix contre une contre les syndicats. Cependant, en août, le National Labor Relations Board des États-Unis a recommandé la reprise des élections syndicales, affirmant qu’Amazon s’était ingéré dans les élections syndicales en installant une boîte aux lettres pour collecter les bulletins de vote et en distribuant des outils qui encouragent les employés à voter contre l’organisation.

Chris Smalls, un ancien superviseur de l’entrepôt américain d’Amazon, a déclaré que des choses similaires se produisent à Staten Island, New York, où il essaie d’organiser le personnel.

Il a dit : « J’ai vu comment cette entreprise traite les gens comme des nombres. Ils placent toujours les affaires au-dessus… les gens, et les profits sont au-dessus des gens. « Et c’est la seule chose que je ne pouvais pas supporter quand il s’agissait de l’entreprise. »

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Faire du lobbying pour un syndicat chez Amazon

Chris Smalls a travaillé pour Amazon dans un centre de distribution à Staten Island, New York, et tente de créer le premier syndicat en Amérique du Nord en créant un syndicat dans le géant du commerce électronique. 0:14

Smalls a été licencié en 2020 après s’être plaint du manque de protocoles COVID-19. Amazon a déclaré l’avoir licencié pour violation de la quarantaine.

« Au milieu de la pandémie, nous avons vu à quel point le capitalisme est en plein essor, les riches s’enrichissent et les pauvres s’appauvrissent », a déclaré Smalls. « Vous connaissez la standardisation Amazon, c’est un moyen de changer cette culture. »

Le procureur général de New York a déposé une plainte en février 2021 contre Amazon pour ne pas avoir fourni de mesures de santé et de sécurité appropriées et pour licenciement abusif dans les cas de Smalls et d’un autre travailleur.

L’été dernier, l’International Brotherhood, l’un des plus grands syndicats d’Amérique du Nord, s’est engagé à soutenir les employés d’Amazon dans leurs efforts syndicaux. « Il n’y a pas d’exemple plus clair qu’Amazon de la façon dont l’Amérique échoue à la classe ouvrière », ont-ils déclaré dans une résolution spéciale.

Amazon a été fondée en 1994 et a jusqu’à présent réussi à exclure les syndicats de ses activités nord-américaines.

En juillet, les acteurs ont commencé à apparaître à l’extérieur des centres de distribution d’Amazon à travers le Canada. Un employé d’un entrepôt de Calgary a déclaré que les membres de l’équipe « se tenaient dans notre allée tous les jours au cours des deux dernières semaines. Ils ont essayé très fort d’avoir un syndicat à Amazon Calgary ».

L’ancien employé d’Amazon Chris Smalls de New York essaie d’aider à créer le premier consortium Amazon en Amérique du Nord. (Luigi Morris/Shutterstock)

En septembre, il y avait suffisamment d’employés qui voulaient créer un syndicat dans un entrepôt Nisku à l’extérieur d’Edmonton pour demander l’accréditation syndicale. Le 19 octobre, il y en avait assez dans l’entrepôt de Balzac à l’extérieur de Calgary.

Amazon a installé des panneaux dans son entrepôt Nesco avec une liste de 10 questions qu’Amazon suggère aux travailleurs de poser au syndicat. La question #1 demande : « Combien le syndicat prendra-t-il en charge les cotisations mensuelles ?

À Calgary, des employés d’Amazon HR sont amenés d’autres comtés pour parler aux travailleurs en tête-à-tête. Un employé d’entrepôt a dit Cinquième arrondissement Que jusqu’à présent, ils ont dû assister à deux réunions pour discuter de questions syndicales.

Un représentant du personnel a déclaré Cinquième arrondissement Ce travailleur a dit : « Les travailleurs d’Amazon ont peur.

Les gens ont défilé pour souligner les droits des travailleurs dans le monde en 2021. (Ben von Klimberer/Shutterstock)

Sarah Mojtahedzadeh, journaliste syndicale pour le Toronto Star qui enquête sur les problèmes avec lesquels les travailleurs d’Amazon sont aux prises depuis des années, a déclaré qu’elle ne s’attendait pas à beaucoup de succès des efforts des syndicats « en raison de la nature et de la fragilité du travail et de la force de Amazon. C’est une entreprise incroyablement forte et il y a des craintes de représailles. « 

« La réalité est que lorsque vous avez une main-d’œuvre qui se sent complètement disponible et relativement mal payée, ce sont souvent des Néo-Canadiens, et souvent des gens qui ne parlent pas l’anglais comme langue maternelle et qui n’ont pas de corps pour les défendre. … C’est vraiment difficile de parler de vous-même. « 

Amazon n’a pas fourni de porte-parole pour une interview, mais il a gardé la santé et la sécurité comme sa priorité numéro un.

Dans un communiqué, l’entreprise a déclaré: « Nos employés ont le choix d’adhérer ou non à un syndicat. Ils l’ont toujours fait. » Cinquième arrondissement.

« En tant qu’entreprise, nous ne pensons pas que les syndicats soient la meilleure réponse pour nos employés… Il y a tellement de choses que nous pouvons continuer à faire mieux, à la fois dans nos installations d’exploitation et dans nos espaces d’entreprise pour les employés, et c’est notre objectif : continuer à nous améliorer chaque jour.

L’auteur Brad Stone dit que ses recherches montrent qu’Amazon a mis en place des politiques conçues pour dissuader les travailleurs de rester longtemps. (David Paul Morris)

L’auteur Stone a déclaré qu’Amazon étant désormais l’un des plus grands employeurs d’Amérique du Nord, il devrait être considéré comme un employeur plus bienveillant.

Le mois dernier, Amazon Canada a annoncé qu’il augmenterait le prix de l’heure de départ pour les travailleurs de « première ligne » d’environ 17 $ à 21,65 $. Cinquième arrondissement Plusieurs sources ont indiqué que les salaires avaient déjà été réduits en raison de la récente réduction de la prime mensuelle. Le programme de récompenses payé était basé sur la fréquentation et les chiffres de vente de l’établissement.

Arash et TK disent qu’il est important pour eux d’essayer de tenir Amazon responsable.

T.K. a dit « Je suis sûr qu’il y en a beaucoup d’autres qui ressentent ce que nous ressentons et ressentons encore. Peut-être que tout ce genre de conscience fait ressortir ce qui est à la lumière, ce qui se passe en Amazonie. »