décembre 2, 2021

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Le drame de style succession de Rogers? Perturbation des communications après que l’héritier Edward a tenté sans succès de licencier le PDG

Rogers Communications inc. former un comité de trois personnes pour gérer les interactions entre le PDG et le président de la société après une bataille chaotique en coulisses pour le contrôle de la société.

Cette décision intervient au milieu d’une rupture apparente entre le président Edward Rogers et le fils du fondateur de l’entreprise, Ted, et le PDG Joe Natali, qui a longtemps été PDG et PDG de Telus. Avant que Rogers ne le confie à la tête de l’entreprise en 2017.

Tel que rapporté pour la première fois par le Globe and Mail,Edward Rogers essayait de retirer Natalie de son poste de PDG et de le remplacer par le directeur financier Tony Staveri.

Lors d’une récente réunion du conseil d’administration, la décision a été bloquée par la sœur d’Edward, Melinda Rogers Hickson, qui a travaillé avec d’autres membres du conseil d’administration et des membres de la famille pour défendre Natalie, selon les médias.

Staveri a brusquement quitté l’entreprise le 29 septembre et aucune explication n’a été donnée pour son départ.

La société a annoncé, jeudi, la formation d’un nouveau comité pour gérer les interactions entre le PDG de la société et le président du conseil d’administration portant le nom du fondateur.

La société de télécommunications, dans ses discussions et son analyse de gestion publiées jeudi avec ses résultats trimestriels, a déclaré qu’elle était en train de créer un nouveau comité exécutif de surveillance « pour assister le président du conseil, le président-directeur général dans l’exercice de leurs fonctions et établir clairement protocoles d’interaction entre le Président et les membres de la direction. »

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Les luttes de pouvoir publiques sont rares

Aucune des deux parties n’a beaucoup parlé publiquement de la querelle, mais il est clair qu’il existe des différences dans les coulisses. Dans l’une de ses rares déclarations publiques sur la question, Edward Rogers a clairement indiqué qu’il pensait qu’il y avait « place à l’amélioration » dans les performances de l’entreprise.

Natal était auparavant le PDG de Telus avant de devenir le numéro un de Rogers. (Chris Young/La Presse Canadienne)

« Dans mon rôle de président de Rogers Control Trust, l’actionnaire majoritaire de la société, il est de ma responsabilité d’établir les intérêts de [the company] d’abord « .

« Il est décevant que l’attention des autres se soit détournée de ce qui est le mieux pour l’entreprise. »

Le professeur agrégé Richard Powers de la Rotman School of Management de Toronto affirme que les luttes de pouvoir en coulisses sont inédites, mais en avoir une en public dans une entreprise de la taille de Rogers l’est.

Dans une entrevue avec CBC News, il a déclaré : « Le fait que nous le voyions est merveilleux et cela montre simplement que … la dynamique familiale est difficile … quand des milliards de dollars sont en jeu. »

« C’est le Canada Succession Maintenant, continua-t-il en désignant La célèbre chaîne HBO montre les détails des violentes batailles entre les membres de la famille pour le contrôle d’une entreprise fictive valant des milliards de dollars. « Le fait qu’il soit montré dans les médias le rend plus intéressant, et… quelque chose va se passer et ça va arriver rapidement. »

Le drame est la deuxième fois que la famille Rogers est impliquée dans une controverse publique ces derniers mois, car la famille a été Elle a filmé une relation sexuelle avec l’ancien président américain Donald Trump Dans sa station balnéaire de Floride en mai.

Lors d’une conférence téléphonique avec des analystes pour discuter des résultats trimestriels de la société jeudi, Natalie a déclaré qu’il bénéficiait du soutien « sans équivoque » du conseil d’administration de la société.

Natalie est la troisième personne à détenir le titre de PDG chez Rogers depuis la mort du patriarche Ted en 2008. Nader Mohamed a dirigé l’entreprise jusqu’en 2013, suivi de Jay Lawrence, Qui a dirigé l’entreprise jusqu’à ce que Natalie prenne la relève.

bonne affaire

La tentative de coup d’État survient à un moment où l’entreprise tente d’acquérir Une proposition de fusion de 26 milliards de dollars pour une entreprise rivale approuvée, une entente qui augmenterait considérablement le volume déjà impressionnant de Rogers sur le marché canadien des télécommunications.

Powers dit que ce combat est assez surprenant étant donné l’importance de l’accord avec Shaw pour l’avenir de l’entreprise.

« Le timing de quelque chose comme ça ne pourrait pas être pire », a-t-il déclaré. « Vous devez vraiment remettre en question les motivations d’Edward Rogers pour aborder cette question à un moment si sensible, à un moment aussi crucial de l’histoire de l’entreprise. Pourquoi menez-vous une bataille dans la salle de réunion en ce moment? »

Rogers est le fils du fondateur de l’entreprise, Ted, et est le président du conseil d’administration de l’entreprise qui porte le nom de sa famille. (Chris Young/La Presse Canadienne)

Maintenant que le combat a commencé, dit Powers, Rogers fait face à une bataille difficile pour le gagner.

« Chef de la direction [and] La relation de chaise est très importante, ils devraient être les meilleurs amis. Ce n’est clairement pas le cas aujourd’hui. Et lorsque cette relation se détériore, le PDG quitte généralement [but] Je pense que c’est peut-être Edward qui est mélangé sur la touche. »

Les actions de Rogers ont pris du retard sur leurs rivaux Telus et Bell pendant des années. Selon les données de Bloomberg, hors dividendes, les actions de Rogers valent environ 74 % de plus aujourd’hui qu’elles ne l’étaient lorsque Ted est décédé en 2008. Pendant ce temps, les actions de Telus ont augmenté de 193 % au cours de cette période, tandis que les actions de Bell Inc. ont augmenté de 193 % de plus aujourd’hui. qu’ils ne l’étaient lorsque Ted est mort en 2008. de 173 pour cent.

Les bénéfices de Rogers jeudi montrent que le chiffre d’affaires trimestriel de l’entreprise est resté stable à 3,6 milliards de dollars, tandis que son bénéfice est tombé à 490 millions de dollars contre 512 millions de dollars pour la même période l’an dernier.

La communauté des investisseurs regarde le drame se dérouler avec intérêt. Lorsque Staviri est parti, l’analyste des actions de TD Vince Valentini a déclaré que son départ était probablement dû au désir du chef de la direction d’amener son propre personnel, car Staviri détenait la position financière la plus élevée avant de devenir chef de la direction.

« Notre suspicion et notre conviction qu’il est devenu clair qu’il ne conserverait pas le rôle de directeur financier si / quand Rogers deviendrait une plus grande entreprise à l’avenir, il a donc décidé d’aller de l’avant immédiatement », a déclaré Valentini à l’époque.

Dans une note aux clients jeudi, il a qualifié la situation de « chaotique ».