avril 23, 2024

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Le coût de la vie est une préoccupation majeure pour la génération Z, les millennials : une enquête

Le coût de la vie est une préoccupation majeure pour la génération Z, les millennials : une enquête

Une enquête récente auprès de la génération Y et de la génération Y du monde entier a révélé que de nombreux jeunes se soucient profondément de leur avenir financier.

L’enquête, menée par Deloitte entre novembre 2021 et janvier 2022, comprenait les réponses de plus de 14 000 membres de la génération Z (définis comme nés entre 1995 et 2003) et 8 400 milléniaux (nés entre 1983 et 1994).

Parmi les répondants, 46 % de la génération Z et 47 % de la génération Y ont déclaré vivre d’un salaire et s’inquiéter régulièrement de ne pas pouvoir joindre les deux bouts.

« Le rapport de cette année montre que de nombreux millennials et millennials réévaluent ce qui est le plus important pour eux alors qu’ils sont aux prises avec la tourmente et l’incertitude persistantes de ces dernières années », a déclaré Michelle Parmeli, vice-présidente exécutive, Deloitte Global. Dans un communiqué.

Plus d’un quart de la génération Z et près d’un tiers de la génération Y ont déclaré qu’ils n’étaient pas convaincus de pouvoir prendre leur retraite dans un confort financier. Environ 30 % de tous les répondants ont déclaré qu’ils ne se sentaient pas en sécurité financièrement.

Pour les milléniaux et les milléniaux, le coût de la vie a été cité comme leur principale préoccupation, suivi du changement climatique.

De plus, 43 % de la génération Z et 33 % de la génération Y ont déclaré avoir pris un deuxième emploi à temps partiel ou à temps plein. Deloitte dit que cela peut être dû à des préoccupations financières, mais cela peut aussi être motivé par le désir de perfectionner de nouvelles compétences.

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La grande démission continue

Le sondage de Deloitte indique également qu’il faudra peut-être un certain temps avant d’en voir la fin « La grande démission » Ce qui souligne le phénomène continu des employés qui démissionnent de plus en plus de leur emploi depuis le début de la pandémie de COVID-19.

L’enquête a révélé que 40 % de la génération Z et 24 % de la génération Y souhaitent quitter leur emploi dans les deux ans. De plus, 35 % de la génération Z et 32 ​​% de la génération Y ont déclaré qu’ils quitteraient même sans un autre emploi dans leurs rangs.

Les milléniaux et les milléniaux ont déclaré qu’un bon équilibre travail-vie personnelle, des opportunités de développement de carrière et un salaire élevé étaient les facteurs les plus importants lorsqu’il s’agissait de choisir une organisation pour laquelle travailler. Deloitte affirme que les résultats de l’enquête soulignent la nécessité pour les employeurs d’apporter des changements afin de retenir les talents.

« Il y a un besoin urgent et une opportunité pour les chefs d’entreprise de redéfinir l’expérience des talents pour mieux répondre aux besoins des gens », a déclaré Barmilly.

Le travail hybride est privilégié

Alors que de plus en plus d’employeurs mettent fin aux options de travail à domicile, les trois quarts des jeunes adultes déclarent ne pas vouloir retourner au bureau de façon permanente.

Parmi les répondants de la génération Z, 63 % ont déclaré préférer le modèle de travail hybride, tandis que 12 % préfèrent toujours le travail à distance. Pour la génération Y, 62 % ont déclaré préférer le travail hybride tandis que 14 % préfèrent le travail à distance permanent.

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Actuellement, 49 % de la génération Z et 45 % de la génération Y déclarent déjà travailler à domicile ou avoir la possibilité de travailler à distance au moins une partie du temps. Les répondants disent qu’ils aiment la flexibilité du télétravail et comment cela les aide à économiser de l’argent.

Cependant, Deloitte affirme que les employés peuvent être confrontés à des défis si le travail à distance n’est pas mis en œuvre efficacement. L’un des cinq répondants a déclaré que nouer des relations avec des collègues était devenu plus difficile grâce au travail à distance, et près de 14 % ont déclaré que le travail à distance rendait plus difficile la recherche d’opportunités de mentorat.