septembre 27, 2022

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La crise de l’Angleterre, la mauvaise santé de la France et sa main inébranlable

Cette semaine, nous nous intéresserons principalement à la crise de l’Angleterre, à la mauvaise santé de la France et au cas étrange de ne pas se serrer la main…

Un long hiver en perspective

Un chiffre proche de 2 milliards de livres sterling correspond aux dépenses estivales des clubs anglais, qui réalisent une sorte de critique autonome basée sur l’identité, la réputation et le poids financier d’un ensemble d’institutions et de compétitions.

Malheureusement, les passes lâches représentent la Premier League de football. Pendant ce temps, dans le rugby, nous cochons à la hâte de nombreuses cases qui devraient être considérées comme un modèle durable pour l’un des clubs anglais – la propriété de ses propres installations et une base de fans locale raisonnable. Trouvez quelqu’un avec 0,3% des frais de transfert d’été du football dans les deux prochains jours ou c’est parti.

Les rumeurs vont bon train Worcester Cette saison ne sera pas la dernière. Les factures d’énergie des clubs vont quadrupler, ce qui rend les jours de match plus chers. La crise générale du coût de la vie qui sévit au Royaume-Uni est susceptible d’avoir un impact sur la fréquentation, notamment si les clubs répercutent ces factures d’énergie sur les acheteurs de billets.

Qui d’autre peut les absorber ? Pas les clubs, dont la plupart sont déjà accablés par un lourd fardeau de dettes, et la tentative de financement par emprunt des Wasps pour lever des capitaux ressemble de plus en plus à une erreur fatale. Les clubs qui ne sont pas directement endettés font souvent l’objet de prêts de bonne volonté à des propriétaires bien nantis; Combien de temps ces propriétaires garderont-ils leur foi ? Quelqu’un d’autre aux tourniquets, trépignant d’impatience pour être admis au match du club brûlant de l’argent ? Dans le climat économique actuel, ce n’est pas possible.

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Les clubs ont mis en cause l’épidémie, mais les problèmes étaient déjà là. Réduire le plafond salarial de 6,4 millions de livres sterling à 5 millions de livres sterling est un bon produit phare, mais des pertes de plus de 0,5 milliard de livres sterling sur 25 ans, des économies nominalement combinées de 17 millions par ligue sont en fait assez dérisoires. En termes réels, c’est un nombre très élevé.

directeur du rugby de Worcester Steve Diamant est sorti de la confusion avec un grand crédit pour son honnêteté dans une situation impossible; Une interview avec BBC Radio la semaine dernière a été succincte sur la façon dont certains aspects du jeu de club professionnel sont gonflés hors du terrain, sans parler de la façon imprudente dont les clubs ont jeté de l’argent sur certains joueurs dans le passé (Worcester n’y est pas innocent).

Premiership Le PDG de Rugby, Simon Massey-Taylor, insiste sur le fait qu’il existe un modèle et une opportunité de marché, citant que les 9 millions de fans du sport ne représentent qu’une petite fraction de ce qui est attiré par les clubs. Il a peut-être raison d’être un peu agnostique quant à la façon dont la communauté tribale et locale dirige le jeu de club; Juste parce que quelqu’un vivant à Luton est un fan de rugby, il est peu probable qu’il soit un habitué de Franklin Gardens.

Il a raison, la base de fans est là, mais comment est-elle liée au jeu international comme un hangar à un rocher ? Cela ne changera pas cette saison, lorsque l’international de l’affiche manquera la moitié des matchs de son club en service international. Le football serait-il plus excitant si Manchester City ne gardait Erling Holland que pour la moitié des matchs ? Aucune chance. Le prochain cycle de négociations sur la libération des joueurs et la gestion entre la RFU et les clubs devrait avoir lieu en 2024. Ils seraient de toute façon plus graves, mais semblent plus à risque pour le moment.

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C’est, bien sûr, s’il existe un jeu de club sain pour plaider sa cause. Mais avec Worcester au bord du gouffre, il y a au moins trois personnes qui se frottent les sourcils devant les chiffres et se demandent quoi faire jusqu’à ce que la RFU détienne toutes les cartes.

Et en France ?

Compte tenu de la nature de la santé économique actuelle, vous seriez pardonné si vous pensiez que de tels problèmes affecteraient les clubs partout, mais le Top 14 français a repris là où il s’était arrêté le week-end dernier : des foules dynamiques, des finales passionnantes, beaucoup d’efforts et pas tellement effort. Incertitude quant à la direction que prend le jeu.

Les champions de Montpellier sont entrés en jeu en tant qu’attrapeur mineur à La Rochelle. Toulouse a gagné un clou à Bordeaux. Verrouillage du Stade Français Paul Gabrillagues a déclaré que les âmes sensibles ne devaient pas venir à Jean-Boin. Six des sept matchs ont été décidés par un essai converti ou moins. Inutile de se focaliser sur autre chose que le rugby.

Il existe des différences clés dans le jeu de club en France, beaucoup jouant dans des stades financés par la municipalité pour des installations privées, mais avec une gestion financière beaucoup plus stricte et une volonté de travailler ensemble entre le club et le pays. Ils ont créé une image très saine.

Im-matière

Dane Coles, selon beaucoup, est l’un de ces gars contre qui vous ne voulez pas jouer. Beaucoup de lèvres, un peu de sang-froid, un flair extravagant : c’est une cible. Il vous donnera un coup de pied avec joie en descendant le terrain.

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Il est donc la dernière personne que vous voulez voir errer dans les 10 dernières minutes des bloopers à 50 points de son équipe axés sur la vengeance à la fin épuisante.

Mais refuser de serrer la main après le match ? Ce n’est pas le meilleur look. C’est dans la tête de Matera ce que Coles a dit ou fait pour provoquer sa colère, mais ça devait être quelque chose ; Comparez le tout avec deux images de l’affrontement entre Eben Etzebeth et Allan Alaalatoa. Le terrain est un défi d’encouragement après cela.

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