Edward Rogers a voté en tant que président de Rogers au milieu d’une querelle familiale entre les sociétés

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Les administrateurs de Rogers Communications Inc. ont voté. Sur le limogeage d’Edward Rogers, le fils du fondateur de l’entreprise, en tant que président du conseil d’administration après quelques semaines difficiles qui ont commencé avec sa tentative de remplacer le PDG Joe Natale dans un changement de direction majeur, selon des sources proches du conseil d’administration.

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Dans une brève déclaration publiée jeudi soir, Rogers Communications a confirmé qu’Edward Rogers « a quitté le rôle de président en vigueur aujourd’hui », bien qu’il restera au conseil d’administration en tant que directeur.

Selon le communiqué, John A. MacDonald, membre du conseil d’administration depuis 2012, qui a également été directeur principal et président du comité de gouvernance d’entreprise, « a pris la relève en tant que président du conseil ».

« Cela a été une période difficile pour l’organisation et je tiens à réitérer au nom de la majorité de notre conseil d’administration notre plein soutien et notre confiance envers l’équipe de direction et le chef de la direction de Rogers Communications », a déclaré MacDonald.

Dans une déclaration publiée tard jeudi soir, Edward Rogers est rapidement revenu, annonçant qu’il avait l’intention d’apporter des changements au conseil d’administration de Rogers Communications parce qu’en tant que chef du Rogers Control Fund à travers lequel la famille contrôle l’entreprise de télécommunications, il est « déçu par la récente événements et commentaires relatifs à la gestion de RCI (Rogers) et a perdu confiance dans le conseil d’administration… dans sa forme actuelle.

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Il a l’intention de révoquer les administrateurs indépendants John Clapison, David Peterson, Bonnie Brooks, Ellis Jacob et John MacDonald, et de remettre à leur place Michael Cooper, Jack Cockwell, Jean Innes, Evan Vikan et John Kerr.

« Dans mon rôle de président de Rogers Control Trust, l’actionnaire majoritaire de la société, il est de ma responsabilité de faire passer les intérêts de Rogers Communications en premier », a-t-il déclaré dans le communiqué, ajoutant que le comité consultatif du Control Fund lui avait réaffirmé son soutien. en tant que président jeudi.

« Conformément aux souhaits de feu Ted Rogers, en tant que président de la Rogers Control Trust, j’annonce des changements au sein du conseil d’administration qui aideront à guider RCI à travers la clôture et la consolidation de l’accord Shaw (annoncé) et dans un passionnant nouvelle phase de croissance », a déclaré Edward Rogers dans le communiqué. « .

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Il a ajouté qu’il était déçu par sa destitution de son poste de président de Rogers Communications, se disant « confiant que cette action sera examinée et traitée par le nouveau conseil d’administration ».

Les choses évoluent rapidement chez Rogers, qui vient d’annoncer que le conseil d’administration a créé un comité de surveillance exécutif pour « établir des protocoles clairs » pour gérer les interactions entre la haute direction et le président dans une première tentative pour apaiser les perturbations de l’entreprise, qui ont divisé Rogers. famille.

Le nouveau panel de trois membres, dont les membres comprennent la sœur de Rogers, la vice-présidente Melinda Rogers Hickson, et MacDonald, un leader de longue date de l’industrie qui a occupé des postes chez BCE Inc. et Entreprises Allstream inc. , et Clapison, un autre administrateur indépendant – a été annoncé dans une discussion de gestion accompagnant le rapport financier du troisième trimestre de Rogers jeudi, mais cela est en préparation depuis des semaines et est venu au milieu d’informations selon lesquelles Edward cherchait à remplacer au moins une partie des administrateurs indépendants de la société.

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Des sources proches de la situation disent qu’Edward a obtenu une liste des actionnaires de la société, qui sera nécessaire pour suivre les changements au sein du conseil d’administration. Des administrateurs indépendants se sont opposés à son extradition, en raison de l’incertitude quant à savoir si Edward agissait en faveur d’un vote de confiance, selon ces sources. Les administrateurs se sont également dits préoccupés par le fait que les troubles en cours nuisent à l’entreprise et pourraient nuire à l’achat de 26 milliards de dollars (y compris la dette) de son rival Shaw Communications Inc.

Le conflit a divisé la famille Rogers, la mère d’Edward Loretta Rogers et les sœurs Martha Rogers et Rogers Hickson s’opposant à son projet de renverser Natalie.

Des sources familières avec la situation qui n’étaient pas autorisées à s’exprimer publiquement disent que le comité consultatif du Rogers Control Fund, l’entité à travers laquelle la famille contrôle l’entreprise, a eu des discussions sur la question de savoir si des conditions devraient être imposées sur la façon dont Edward, qui détient la présidence , devrait. Hors de la fiducie, les actions de catégorie A que vous détenez peuvent voter.

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Il n’était pas clair dans l’immédiat comment son départ en tant que président de Rogers affecterait ces discussions, ou si cela mettrait un terme aux efforts visant à reconstituer le conseil.

Bloomberg News a rapporté jeudi qu’Edward avait soumis une liste de candidats préférés pour remplacer les administrateurs indépendants de la société. Selon le rapport, la liste comprenait cinq noms, dont l’ancien PDG de CTV Media Evan Vikan et Jan Innes, consultant de longue date en communications et relations gouvernementales chez Rogers. Elle est toujours directrice du Rogers Group of Money, qui soutient le financement du cinéma et de la télévision, selon sa page LinkedIn.

Natalie, qui n’a pas dit grand-chose depuis qu’Edward a tenté de le remplacer par le directeur financier Tony Staveri, a répondu aux questions sur le différend lors d’un appel téléphonique avec des analystes après la publication jeudi matin des états financiers de la société.

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« J’ai reçu un soutien fort et sans équivoque du conseil d’administration pour guider la stratégie de l’entreprise », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il « continuera à diriger les initiatives opérationnelles … et continuera à stimuler les améliorations et l’élan que nous voyons ».

Il a déclaré aux analystes que le drame d’entreprise n’avait pas changé son point de vue sur la proposition de rachat transformationnel de son rival Shaw Communications.

« Je me sens aussi à l’aise que par le passé avec l’accord avec Shaw, à la fois en termes de capacité à l’accepter et de synergies sous-jacentes », a déclaré Natalie.

J’ai un soutien fort et sans équivoque du Conseil d’Administration pour guider la stratégie de l’entreprise

Joe Nathalie

Les revenus de Rogers ont légèrement augmenté au troisième trimestre de l’an dernier. La société de télécommunications basée à Toronto a déclaré un chiffre d’affaires de 3,67 milliards de dollars pour le trimestre clos le 30 septembre, grâce à la croissance de l’activité sans fil et à la baisse des taux de nuisance. Rogers a ajouté 175 000 abonnés aux services sans fil postpayés, tous dans la catégorie des téléphones mobiles, ce qui a contribué à augmenter les revenus des services sans fil de 3 %.

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Parallèlement, le chiffre d’affaires de la division câble a augmenté de 3 pour cent alors que davantage de clients Internet sont passés à des niveaux plus élevés de vitesse et d’utilisation.

Dans son communiqué, la société a déclaré que la société avait également enregistré son taux le plus bas jamais enregistré. David Fuller, président de Rogers Wireless, a attribué cela aux améliorations au niveau de la gestion de base et dans les espaces de vente au détail et les centres d’appels. De plus, de plus en plus de clients passant à des forfaits de données illimitées les ont maintenus en vie. « La dernière chose que je souligne, ce sont les investissements physiques et importants dans le réseau que nous avons réalisés, qui ont amélioré la qualité, la capacité et la couverture de notre réseau 5G », a déclaré Fuller aux analystes.

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Il y a encore beaucoup d’herbe à récupérer pour Rogers malgré l’augmentation séquentielle de ses revenus mixtes moyens par utilisateur de quatre pour cent. L’échelle augmentera à mesure que l’économie rouvrira et que les gens pourront recommencer à voyager, a déclaré Fuller, qui revendiquerait des frais d’itinérance pour les connexions. Il a ajouté que la société était « à moins de 50% » des niveaux d’itinérance pour 2019, malgré la croissance annuelle et trimestrielle.

Bien qu’il soit confronté à certains problèmes de chaîne d’approvisionnement pour son activité de câble et de producteurs de téléphones mobiles tels que Samsung Electronics Co. Ltd. et Apply Inc. , qui font face à une pénurie de puces, Natale a déclaré que la société était bien adaptée pour surmonter l’arriéré mondial du réseau 5G. Extension du réseau. «Nous avons stocké et construit l’inventaire pour nous assurer que nous n’avions aucun défi», a-t-il déclaré, ajoutant qu’en déployant la 4G, Rogers a installé des radios 5G sur ses tours.

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« Alors que des discussions chaotiques dans la salle du conseil et la famille continuent de faire surface dans les médias, les résultats du troisième trimestre de Rogers montrent des signes significatifs d’amélioration sur plusieurs paramètres clés », a écrit Vince Valentini, analyste chez TD Securities, dans une note aux clients.

Le bénéfice net a diminué de 4 % au cours du trimestre à 490 millions de dollars sur la base d’un bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) inférieur, qui a chuté de 2 % à 1,6 milliard de dollars en raison d’une baisse de la gamme média de la société. Le bénéfice dilué par action a chuté de sept pour cent à 0,94 $.

Les actions de Rogers ont clôturé en baisse de 1,75 % pour terminer la journée de bourse à 60,19 $.

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